双创培训:中关村园区《创业公司如何设计并调整你的股权结构》

发表时间:2018-01-12

课程概述:股权设计五问

【为什么】平均分配股权后团队反而离心离德,公司要么不欢而散,要么一盘散沙?

【为什么】一旦某一个核心合伙人离开后,团队马上鸟兽散?

【为什么】给出巨额股份请牛人进入团队工作后,公司发展却越来越缓慢?

【为什么】苦苦奋斗多年,公司却变成了投资人的事业?

【为什么】给出高薪却依然找不到合适的人才进入公司?



课程内容:

一、带你认识不一样的“股权定义”

•股权案例的引入及“探讨”
•重新定义“股权”
•现在股权与未来股权
•“分饼”与“分家”的区别

二、创业公司股权以及其背后的设置逻辑

•权力与义务的逻辑
•静态与发展的逻辑
•控权与让利的逻辑
•民主与集中的逻辑

三、股权设计所必须具备的几大视角

•股权是一把双刃剑
•股权的“杆杆”视角
•股权的“激励”视角
•家天下与公天下的视角

四、创始人股权设计的几大核心比例

•绝对控制权
•相对控制权
•关键决策权

五、让股权设计成为公司发展的助推器

•实操案例分享
•现场模拟演练
•未来发展定义